为深入贯彻习近平总书记新时代人才队伍建设重要讲话精神，大力弘扬工匠精神，做好技术传承，加速青年成长，推进人才强企。2022年，市建科院有限公司在监理咨询板块全面开展“导师带徒”工作。

试点先行，分步推进。2021年7月监理咨询三公司先行试点开展“导师带徒”工作，2022年1月，在监理咨询三公司总结经验基础上，公司决定在监理咨询板块全面开展“导师带徒”工作，并制定发布《师带徒工作指南》。监理咨询板块人员积极提交师徒结对申请，最终成功结对68对。

举办仪式，制定计划。各监理咨询生产部门分别举行了“导师带徒”工作拜师仪式。仪式上徒弟向导师奉茶行礼，师徒共同宣誓，并结对签约，正式开始“传、帮、带”。

言传身教，全面提高。“导师带徒”既要求技术传帮带，促进技术提高、质量提升；又要求行为传帮带，促进青年人才工作主动、行为标准；还要求思想传帮带，带领青年人才积极学习新时代党的创新理论，促进思想进步，廉洁从业。

阶段评估，总结提升。在监理咨询三公司开展“导师带徒”满一年及板块全面展开“导师带徒”近半年的条件下，7月9日，在监理咨询三公司组织召开了监理咨询导师带徒工作总结会。

会议总结回顾了“导师带徒”实施以来的开展情况，导师代表对开展“导师带徒”工作进行了经验交流及问题分析，徒弟代表就学习情况进行了汇报总结。会议充分肯定了监理咨询实施“导师带徒”工作所取得的成绩，并对下阶段继续做好“人才队伍建设”提出要求：一是持续、扎实推进“导师带徒”工作；二是及时总结经验、找出不足并分析改进，持续做深做实以促进提升；三是师徒要齐头并进、共同努力，不让成员掉队；四是不断探索，从内容、形式、方式等方面有所创新。

市建科院有限公司将继续开展好“导师带徒”工作，通过“导师带徒”营造争相学习、互相追赶的学习氛围，实现全面助力职工成长，立足岗位勇担当，为高质量发展提供坚强的人才支撑。